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集团所属秒速牛牛官方投注平台2018年度综合考核圆满结束
DATE:2019-02-25 查看次数:1589
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近日,从集团经营管理部获悉,在集团8个现场考核工作组和所属秒速牛牛官方投注平台的共同努力下,集团所属秒速牛牛官方投注平台2018年度综合考核圆满结束。本次现场考核通过召开考核动员与民主测评会、个别谈话、查阅相关资料和实地检查等方式,公平、合理、公正的对秒速牛牛官方投注平台一年来的运营过程及成果实施了有效评价。

    2018年的考核内容和往年相比有较大调整。一是结合集团新出台的战略2.0版发展方向,突出主要任务目标的前提下,对各秒速牛牛官方投注平台制定了不同的考核指标和权重,致力于全方位、针对性地评价秒速牛牛官方投注平台;二是将党建工作和党风廉政工作纳入考核,充分发挥和强调党建和党风廉政工作的重要性;三是集团总部职能部门全程参与,考核更加专业化和体系化;四是对秒速牛牛官方投注平台改革、历史遗留问题等影响秒速牛牛官方投注平台效益形成的原因进行了考虑,真实反映秒速牛牛官方投注平台年度经营情况;五是更加重视考核结果与绩效挂钩,激励效果更加明显。

同时,此次考核的效果较以往有明显提升,考核导向性更加明显,考核的指标能在不同经营管理层面反映出秒速牛牛官方投注平台好的方面和不足之处,在一定程度上完整评判秒速牛牛官方投注平台运营优劣的同时,也达到帮助秒速牛牛官方投注平台找准问题、不断改进的目的,卓越绩效管理模式中的PDCA循环得到了较好运用。

     综合考核的圆满结束,为2018年集团所属全资、控股秒速牛牛官方投注平台最终的绩效评价打下了坚实的基础。在接下来的工作中,集团相关部门将根据考核程序,发挥职能职责,对现场考核初评结果进行审核,实现考核结果准确、真实反映秒速牛牛官方投注平台各项目标任务完成情况的目的。同时,还将在未来年度的考核中继续以战略目标为导向,以年度重点工作为基础,紧紧跟随集团高质量发展的步伐进行调整,加大考核范围和考核力度,通过行业关键绩效指标及其权重的确定,实现一企一策个性化考核,从细节处突出和反映被考核秒速牛牛官方投注平台运营中的亮点和不足,专业化、科学化地评价秒速牛牛官方投注平台,强化考核结果的落实,引导秒速牛牛官方投注平台建立以市场和客户为导向的运营机制,发挥绩效考核奖优罚劣的主体作用。(唐俊)

                                                                                        责任编辑:高本林

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